La rapidité de résolution des tickets utilisateurs est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises qui dépendent de leurs systèmes d’information, qu’il s’agisse de SIRH ou d’ERP. Lorsque les problèmes ne sont pas traités rapidement, cela peut entraîner des interruptions de travail, des retards dans les processus métiers, une baisse de la satisfaction des utilisateurs et donc de la performance globale de l’entreprise.
Mais alors comment optimiser la gestion des tickets pour assurer une résolution en moins d’une heure ?
Voici 14 secrets pour y parvenir, et comment Smart Ticketing peut vous aider 👇
- Industrialiser le support utilisateur
- Centraliser la gestion des tickets dans une seule plateforme
- Router les demandes au bon endroit
- Prioriser automatiquement les tickets selon leur impact
- Analyser les tendances pour anticiper les problèmes récurrents
- Automatiser les réponses aux problèmes récurrents
- Personnaliser les formulaires de demande d’assistance
- Intégrer une capture d’écran du contexte utilisateur aux tickets
- Intégrer de l’IA pour capter des données de contexte et mieux qualifier les demandes
- Assurer une communication claire avec les utilisateurs
- Optimiser le suivi post-résolution pour éviter les réouvertures de tickets
- Donner accès aux utilisateurs à leur historique de demandes
- Pousser des messages intégrés aux écrans de vos outils
- Former les utilisateurs à l’utilisation des outils
1 : Industrialiser le support utilisateur
Une première étape est de remplacer votre fichier Excel ou votre boîte aux lettres générique de support par un outil dédié.
Ces solutions permettent de filtrer les tickets, par exemple par priorité, et de les assigner à un membre de l’équipe support en particulier.
Ainsi, avoir une gestion plus fluide des incidents selon les priorités et critères définis.
Smart Ticketing est une plateforme de gestion des tickets intégrée à votre application métier, qui facilite la gestion des tickets : priorisation des tickets, affectation des demandes, tri par nature / type / statut des demandes, …
2 : Centraliser la gestion des tickets dans une seule plateforme
Appel d’un collègue à un utilisateur clé, question posée à l’oral au chargé de support, email sur la boîte de l’agent de support, …
Pour optimiser le traitement des problèmes, il est important de centraliser la gestion des tickets dans une seule plateforme. Cela permet de suivre les demandes de manière plus efficace, d’assurer une répartition équilibrée des tâches entre les équipes, et de minimiser les erreurs dues à une mauvaise communication.
3 : Router les demandes au bon endroit
La centralisation des demandes d’assistance sur une boîte aux lettres générique peut sembler une bonne idée pour rassembler toutes les requêtes. Cependant, ce système entraîne souvent des inefficacités dans le traitement des tickets. Chaque demande doit d’abord être lue, puis transférée manuellement à la bonne personne ou au bon service. Si le problème n’est pas bien catégorisé dès le départ, il est fréquent qu’il doive être escaladé à un niveau de support supérieur, allongeant considérablement le délai de résolution.
De plus, cette approche crée une expérience frustrante pour l’utilisateur final. En raison de ces transferts multiples, l’utilisateur doit souvent répéter son problème à plusieurs interlocuteurs, ce qui ne fait que prolonger le temps de traitement de la demande et diminue la satisfaction globale. Un système de routage plus intelligent, qui attribue automatiquement les tickets aux bonnes personnes, peut ainsi accélérer la résolution et améliorer l’expérience utilisateur.
4 : Prioriser les tickets selon leur impact
Une urgence dans un processus clé, comme la paie ou la gestion des commandes, doit être résolue immédiatement, tandis que les demandes moins urgentes peuvent attendre.
La priorisation permet de concentrer les efforts des équipes sur les problèmes qui ont le plus d’impact.
Un système de ticketing performant doit permettre de filtrer aisément les tickets selon leur urgence.
5 : Analyser les tendances pour anticiper les problèmes récurrents
Un support bien organisé peut agir comme un thermomètre de l’adoption des outils internes : en analysant le type de questions et de problèmes rencontrés par les utilisateurs, il est possible d‘identifier des zones nécessitant plus de formation ou d’améliorations fonctionnelles.
Par exemple, vous décelez une forte affluence de tickets sur le processus de demande d’achats en août à l’approche de l’onboarding de nouveaux arrivants en septembre. Mettez en avant votre accompagnement à disposition des utilisateurs à ce sujet dès juillet.
Ou encore, vous recevez sans cesse des tickets de la part de vos fournisseurs sur le portail achats car ils n’arrivent pas à créer un nouvel utilisateur. Soyez réactifs en développant votre portefeuille de formation et systématisez l’envoi de la documentation à ce sujet lors de leur première connexion à l’outil.
6 : Automatiser les réponses aux problèmes récurrents
Par exemple, en constituant une base de connaissances centralisée et accessible à tous vos utilisateurs, affichant des contenus d’accompagnement selon le contexte.
Le self-help joue un rôle crucial dans la réduction du nombre de tickets générés, car il permet aux utilisateurs de trouver rapidement des réponses à leurs questions sans solliciter le support. En mettant à leur disposition des ressources telles que des FAQ, des guides d’utilisation, ou des assistants virtuels contextuels, les utilisateurs peuvent résoudre eux-mêmes des problèmes simples ou récurrents.
Cela décharge considérablement les équipes de support des demandes basiques et leur permet de se concentrer sur les incidents plus complexes ou critiques.
Smart Ticketing donne accès à une base de connaissances de problèmes déjà connus, sous la forme de FAQs contextuelles ou encore de pas-à-pas. Vous développez ainsi du contenu d’accompagnement pertinent pour vos utilisateurs, tout en capitalisant sur les réponses déjà apportées par le support.
7 : Personnaliser les formulaires de demande d’assistance
Souvent, les utilisateurs ne savent pas quelles informations sont nécessaires pour que le support comprenne et traite efficacement leur requête. Ils indiquent simplement “ça ne marche pas” ou “j’ai un problème”, laissant le support dans l’incertitude quant à la nature réelle de la demande.
Ce manque de précisions oblige les équipes de support à relancer l’utilisateur pour obtenir plus de détails, retardant ainsi la résolution du problème. Pendant ce temps, l’utilisateur reste dans l’attente, sans réponse à sa question, ce qui peut impacter son expérience et son efficacité au travail.
En personnalisant le formulaire de demande d’assistance, vous pouvez guider les utilisateurs à fournir des détails pertinents en fonction de la nature de leur problème. Des champs adaptés, tels que des menus déroulants pour sélectionner le type d’incident, des cases à cocher pour préciser le contexte ou encore des zones de texte spécifiques pour indiquer des informations clés, aident à structurer la demande. Cela permet non seulement aux utilisateurs de mieux formuler leur problème, mais également au support de disposer dès le départ des éléments nécessaires pour apporter une réponse rapide et ciblée en 1 échange, améliorant ainsi l’efficacité globale du traitement des tickets.
8 : Intégrer une capture d’écran du contexte utilisateur aux tickets
En effet, lorsqu’un utilisateur rencontre un problème technique ou une situation complexe, il lui est souvent difficile de décrire avec précision ce qu’il voit à l’écran ou les étapes menant au dysfonctionnement.
Les captures d’écran, vidéos, ou fichiers joints permettent de transmettre un maximum de contexte visuel et technique à l’agent de support, rendant ainsi la demande plus précise et compréhensible dès sa réception.
Grâce à ces éléments supplémentaires, l’agent de support est en mesure de diagnostiquer plus rapidement la situation et de visualiser immédiatement le problème sans avoir à deviner les conditions exactes ou à poser de nombreuses questions pour obtenir des détails supplémentaires.
9 : Intégrer de l’IA pour capter des données de contexte
Ces données sont envoyées au support avec le ticket, facilitant la tâche de l’utilisateur qui n’aura pas eu à les saisir de son côté.
Par exemple : l’URL de l’écran sur lequel il se trouve, sa langue, son profil, le numéro de sa demande d’achat sur lequel il a un problème, …
10 : Assurer une communication claire avec les utilisateurs
Plus important encore, elle rassure l’utilisateur sur le fait que sa demande est bien prise en charge et qu’il peut suivre l’évolution de sa résolution. De cette manière, l’utilisateur peut ajuster son travail en fonction du délai de résolution et ne pas se retrouver dans une situation d’attente ou d’incertitude.
Le chat permet non seulement de clarifier rapidement des informations ou d’ajouter des détails, mais aussi de montrer à l’utilisateur que son problème est pris au sérieux par une personne derrière l’écran. En parallèle, l’utilisateur peut accéder à tout moment à l’état actuel de son ticket.
11 : Optimiser le suivi post-résolution pour éviter les réouvertures de tickets
Un feedback même rapide est précieux pour confirmer que le problème est bien réglé, et que l’utilisateur a compris comment utiliser la solution et éviter que l’incident ne se reproduise.
En optimisant ce suivi, les équipes de support peuvent prévenir les réouvertures de tickets, garantir la qualité de leurs interventions, et renforcer la confiance des utilisateurs.
12 : Donner accès aux utilisateurs à leur historique de demandes
À l’ère de la surcharge d’informations, il est fréquent que des e-mails se noient dans une boîte de réception surchargée ou qu’une réponse importante soit égarée. Reprendre contact avec le support, reformuler la question initiale, et attendre à nouveau une réponse peut démotiver l’utilisateur et ralentir sa capacité à résoudre son problème. Cela peut également générer des tickets en double et surcharger inutilement les équipes de support.
Pour éviter ce cycle de frustration et de perte d’efficacité, il est essentiel de donner à l’utilisateur un accès clair et direct à l’historique de ses demandes. Lorsque le ticket initial reste disponible et que l’utilisateur peut consulter facilement ses conversations passées avec le support, il bénéficie d’une vue complète de toutes les solutions qui lui ont été apportées.
Cette transparence lui permet de retrouver une réponse en quelques clics, d’y revenir s’il souhaite la consulter à nouveau, ou même de réutiliser une solution déjà validée pour un problème similaire. De cette manière, le support est perçu comme une ressource fiable et proactive, et l’utilisateur gagne en autonomie, ce qui améliore l’expérience globale et réduit le nombre de tickets inutiles ou de demandes répétées.
13 : Pousser des messages intégrés aux écrans de vos outils
En réaction, beaucoup d’entre eux ouvrent immédiatement un ticket pour signaler le problème, et bien souvent, le même ticket est soumis par de multiples utilisateurs en l’espace de quelques minutes.
Pour le support, cela se traduit par une avalanche de tickets identiques à traiter, surchargeant les équipes et compliquant la gestion des priorités. Cette situation de “feu” peut rapidement devenir ingérable, car le support est submergé par les demandes, allongeant ainsi les délais de résolution et frustrant davantage les utilisateurs.
Pour éviter cette avalanche de tickets redondants, il est primordial de communiquer de manière proactive auprès des utilisateurs avant même qu’ils ne soumettent leur demande. La clé est d’informer clairement les utilisateurs que le problème est déjà identifié et en cours de résolution.
Si un simple email peut sembler être une solution, il présente un inconvénient majeur : dans une boîte de réception souvent encombrée, il y a un fort risque que le message ne soit pas vu à temps ou soit simplement ignoré.
La meilleure approche consiste donc à afficher un message contextualisé directement sur l’écran où l’utilisateur rencontre le problème.
14 : Former les utilisateurs à l’utilisation des outils
Très souvent, les problèmes signalés par les utilisateurs ne sont pas réellement des bugs ou des dysfonctionnements, mais plutôt des difficultés liées à une méconnaissance de l’outil, une mauvaise utilisation des fonctionnalités ou un manque de familiarité avec les processus intégrés.
N’oubliez pas de communiquer sur l’accompagnement mis en place pour les utilisateurs afin de créer un réflexe d’aller chercher l’information dans la base de connaissances Shortways plutôt qu’ouvrir un ticket. De même, si la solution à un ticket se trouvait dans une aide Shortways déjà créée, rappelez à l’utilisateur dans votre réponse que l’Assistant est là pour l’aider.
Pour résumer :
Réduire le temps de résolution des tickets à moins d’une heure est un défi réalisable avec les bonnes stratégies et outils en place.
En priorisant efficacement les tickets, en qualifiant les demandes dès leur envoi, et en assurant une communication transparente avec les utilisateurs, vous pouvez considérablement améliorer la rapidité et l’efficacité de votre support.
Smart Ticketing offre toutes les fonctionnalités nécessaires pour optimiser la gestion des tickets et garantir une résolution rapide et satisfaisante pour les utilisateurs.
Pour voir tout cela en action et comprendre comment Smart Ticketing peut vous aider à résoudre vos problématiques de ticketing métier : contactez-nous.