L’enquête a montré qu’un projet Core RH au niveau groupe présente plusieurs enjeux tels que :
- L’harmonisation des processus et des outils afin d’assurer la qualité des données RH
- La consolidation des informations RH
- Le développement de la mobilité
- L’adoption d’un langage commun
- Une modernisation des outils SIRH.
L’harmonisation des processus et des outils permet de normaliser les définitions et les règles de gestion des données RH et donc d’améliorer la qualité des données RH pour permettre un meilleur pilotage et reporting.
Les facteurs clés de succès et modes de déploiement
80% des entreprises interrogées ont décidé d’intégrer l’ensemble de leurs collaborateurs dans le Core RH avec pour objectif de promouvoir le sentiment d’appartenance au groupe et d’exploiter les fonctionnalités de décisionnel RH. Les 20% restant se sont focalisés sur une population précise.
Les enjeux du déploiement du Core RH étants importants et complexes, les entreprises plébiscitent de le mettre en place dans un premier segment pour vérifier le succès du projet, si celui-ci résout les enjeux ou la problématique du groupe il sera diffusé sur l’intégralité du groupe.
Adoption rapide du Core RH par les collaborateurs avec Shortways
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