{"id":37242,"date":"2023-05-09T08:42:27","date_gmt":"2023-05-09T07:42:27","guid":{"rendered":"https:\/\/shortways.com\/?p=37242"},"modified":"2024-02-22T17:03:56","modified_gmt":"2024-02-22T16:03:56","slug":"cles-adoption-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shortways.com\/fr\/blog\/actualite\/finance\/cles-adoption-erp\/","title":{"rendered":"TOP 11 des cl\u00e9s pour adopter votre ERP"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Les ERP sont de formidables outils de gestion qui vous facilitent la vie et vous font gagner du temps\u00a0!<\/p>\n

N\u00e9anmoins des difficult\u00e9s peuvent persister sur les ERP et influer la productivit\u00e9 des \u00e9quipes lors de l\u2019utilisation.<\/p>\n

Ainsi, d\u2019ici 2025, 70 % des organisations utiliseront des solutions d\u2019adoption num\u00e9rique<\/strong> comme les plateformes d\u2019adoption digitale, pour surmonter les difficult\u00e9s d\u2019adoption et d\u2019exp\u00e9rience des utilisateurs sur les applications (1).<\/p>\n

Vous \u00eates tent\u00e9s par son adoption mais vous vous demandez comment vous lancer\u00a0?<\/p>\n

Ne paniquez pas, nous sommes l\u00e0 pour vous. Si vous suivez ces 11 conseils, l\u2019adoption de votre ERP sera un long fleuve tranquille.<\/strong><\/span><\/p>\n

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1) Trouver chaussure \u00e0 son pied<\/h2>\n

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Avant toute chose, il est important de bien choisir son ERP<\/strong> pour qu\u2019il soit adapt\u00e9 au besoin de votre entreprise<\/strong>.<\/p>\n

Et ce n\u2019est pas une mince affaire\u00a0!<\/p>\n

Il est important d\u2019\u00e9valuer les besoins de votre entreprise et d\u2019identifier les fonctionnalit\u00e9s pour g\u00e9rer efficacement les processus m\u00e9tier et les donn\u00e9es.<\/p>\n

Afin d\u2019assurer la coh\u00e9rence entre le besoin et la r\u00e9alit\u00e9, il est n\u00e9cessaire d\u2019impliquer les parties prenantes c\u00f4t\u00e9 m\u00e9tier<\/strong>.<\/p>\n

Une fois le choix de votre ERP effectu\u00e9, il faut \u00e9tablir un budget pour son acquisition, son installation, sa formation et sa maintenance.<\/p>\n

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2) Planifier la conduite du changement en amont<\/h2>\n

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M\u00eame si cela para\u00eet tomber sous le sens, 57% des entreprises tentent de d\u00e9ployer un nouvel ERP sans plan de conduite du changement<\/strong> (2). Or la r\u00e8gle est plut\u00f4t bien connue : sans une conduite du changement adapt\u00e9e et une mise en place en amont, pas de succ\u00e8s dans les projets.<\/p>\n

Afin de minimiser les interruptions de services et de co\u00fbts, il est primordial de planifier <\/strong>avec attention la mise en \u0153uvre de votre ERP<\/strong>. L\u2019inad\u00e9quation entre les besoins et les outils choisis peut conduire \u00e0 un rejet et des mauvaises pratiques des utilisateurs.<\/p>\n

Il faut donc former les utilisateurs de mani\u00e8re personnalis\u00e9e afin d\u2019anticiper au mieux les probl\u00e8mes qu\u2019ils pourraient rencontrer. En personnalisant la formation cela permet de gagner en temps et en productivit\u00e9 et d\u2019embarquer les utilisateurs vers l\u2019adoption de votre ERP.<\/p>\n

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3) Impliquer les parties prenantes<\/h2>\n

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Il est important d\u2019embarquer les collaborateurs<\/strong> et de les transformer en v\u00e9ritables acteurs du projet<\/strong>. Il faut \u00e9galement d\u00e9velopper<\/strong> autant que possible une culture du feedback<\/strong><\/span> et de r\u00e9colter leurs avis. Ce sont eux qui utiliseront l\u2019outils, il faut donc qu\u2019ils se sentent impliqu\u00e9s et \u00e9cout\u00e9s afin qu\u2019ils deviennent vos alli\u00e9s \u00e0 l\u2019adoption. En impliquant d\u00e8s le d\u00e9but les divers d\u00e9partements qui utiliseront votre ERP, vous identifiez leurs besoins et leurs pr\u00e9occupations. Vous pouvez par exemple mettre en place des groupes de travail.<\/p>\n

Posez-leur des questions qui permettront de donner une direction \u00e0 votre projet\u00a0:<\/p>\n