[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”3.22″][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” use_border_color=”off”]Les campagnes d\u2019\u00c9valuation des Comp\u00e9tences pr\u00e9sentes dans certaines entreprises se d\u00e9veloppent depuis les ann\u00e9es 1980. Elles ont pour but de faire le bilan de l’ann\u00e9e d’activit\u00e9 du collaborateur, de comprendre ses difficult\u00e9s et d\u00e9terminer avec lui des objectifs sp\u00e9cifiques, les moyens de les atteindre ainsi que les crit\u00e8res d’\u00e9valuation. Chaque entreprise a un mod\u00e8le d’\u00e9valuation qui lui est propre.<\/p>\n
N\u00e9anmoins, 40 ans apr\u00e8s, les g\u00e9n\u00e9rations ont \u00e9volu\u00e9es ainsi que les pratiques manag\u00e9riales. Nombreux sont donc les managers et collaborateurs qui estiment que le d\u00e9roulement actuel de l\u2019\u00c9valuation des Performances est obsol\u00e8te et n’en comprennent pas l’utilit\u00e9. Une transformation est donc n\u00e9cessaire dans cette d\u00e9marche. Quelles sont les modifications que l’on pourrait mettre en place ?<\/p>\n
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[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.10″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” hover_enabled=”0″ use_border_color=”off” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
La campagne annuelle d\u2019\u00c9valuations des Performances peut se r\u00e9v\u00e9ler \u00eatre une source de stress pour les collaborateurs tout comme les managers.<\/p>\n
Pour le collaborateur, la perspective de se faire \u00e9valuer et que tout le travail d’une ann\u00e9e ne soit \u00e9valu\u00e9 que cette unique fois n’est pas le reflet de ses comp\u00e9tences. Aux Etats-Unis, 3 salari\u00e9s sur 4 seraient insatisfaits du dispositif de revue de leurs performances et souhaiteraient un changement dans les process d’\u00e9valuation et 50% des collaborateurs estiment qu’on ne leur donne pas un feedback satisfaisant sur les points qu’ils pourraient am\u00e9liorer.<\/p>\n
Pour le manager, devoir faire de possibles feedbacks n\u00e9gatifs, le syst\u00e8me de notation ou tout simplement de devoir \u00e9valuer ses collaborateurs fait de l’entretien annuel une des premi\u00e8re sources de stress. De plus, 95% des managers ne sont pas satisfaits.<\/p>\n
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Lorsque l’on demande aux managers et collaborateurs quels seraient les choses \u00e0 changer dans le syst\u00e8me d’\u00e9valuation actuel, beaucoup pensent qu’une \u00e9valuation continue et non plus ponctuelle serait plus repr\u00e9sentative des vraies capacit\u00e9s des collaborateurs. Avec cette m\u00e9thode, les collaborateurs seraient plac\u00e9s dans une perspective d’am\u00e9lioration constante plus efficace. Le fait d’avoir plusieurs moments de discussion entre managers et collaborateurs pourrait augmenter les comportements collaboratifs chez ces derniers.<\/p>\n
Ce syst\u00e8me d’\u00e9valuation continue est d\u00e9j\u00e0 pratiqu\u00e9 chez certaines entreprises telles que Google, Adobe, IBM et pr\u00e8s de 10% des entreprises de Fortune 100 ont mis fin aux entretiens annuels. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont pu constater un meilleur niveau d’engagement chez leurs collaborateurs.
Les entreprises ont donc tout int\u00e9r\u00eat de pratiquer des revues r\u00e9guli\u00e8res des performances plut\u00f4t qu’une revue annuelle qui est g\u00e9n\u00e9ratrice de stress pour tous. Les r\u00e9sultats relev\u00e9s seront d’autant plus fid\u00e8les aux capacit\u00e9s r\u00e9elles des employ\u00e9s.<\/p>\n
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[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”http:\/\/shortways.com\/fr\/contact-shortways\/” url_new_window=”on” button_text=”Contactez-nous pour plus d’informations” button_alignment=”center” _builder_version=”4.9.10″ hover_enabled=”0″ button_letter_spacing_hover=”0″ button_text_size__hover_enabled=”off” button_text_size__hover=”null” button_one_text_size__hover_enabled=”off” button_one_text_size__hover=”null” button_two_text_size__hover_enabled=”off” button_two_text_size__hover=”null” button_text_color__hover_enabled=”off” button_text_color__hover=”null” button_one_text_color__hover_enabled=”off” button_one_text_color__hover=”null” button_two_text_color__hover_enabled=”off” button_two_text_color__hover=”null” button_border_width__hover_enabled=”off” button_border_width__hover=”null” button_one_border_width__hover_enabled=”off” button_one_border_width__hover=”null” button_two_border_width__hover_enabled=”off” button_two_border_width__hover=”null” button_border_color__hover_enabled=”off” button_border_color__hover=”null” button_one_border_color__hover_enabled=”off” button_one_border_color__hover=”null” button_two_border_color__hover_enabled=”off” button_two_border_color__hover=”null” button_border_radius__hover_enabled=”off” button_border_radius__hover=”null” button_one_border_radius__hover_enabled=”off” button_one_border_radius__hover=”null” button_two_border_radius__hover_enabled=”off” button_two_border_radius__hover=”null” button_letter_spacing__hover_enabled=”on” button_letter_spacing__hover=”0″ button_one_letter_spacing__hover_enabled=”off” button_one_letter_spacing__hover=”null” button_two_letter_spacing__hover_enabled=”off” button_two_letter_spacing__hover=”null” button_bg_color__hover_enabled=”off” button_bg_color__hover=”null” button_one_bg_color__hover_enabled=”off” button_one_bg_color__hover=”null” button_two_bg_color__hover_enabled=”off” button_two_bg_color__hover=”null” custom_button=”on” button_text_size=”17px” button_bg_use_color_gradient=”on” button_bg_color_gradient_start=”#1780af” button_bg_color_gradient_end=”#38abdd” button_text_color=”#FFFFFF” button_bg_color_gradient_start_position=”41%” button_bg_color_gradient_end_position=”57%” button_bg_color_gradient_direction=”168deg” button_border_width=”0px” button_letter_spacing=”0px” button_border_radius=”37px” sticky_enabled=”0″ button_icon=”%%28%%”]
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Sources :\u00a0https:\/\/www.usinenouvelle.com\/article\/l-entretien-d-evaluation-annuel-il-apparait-de-plus-en-plus-comme-inefficace-et-couteux-explique-philippe-burger-de-deloitte.N521529<\/a> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les actuelles Campagnes d’Evaluations Annuelles sont peu appr\u00e9ci\u00e9es au sein de l’entreprise. Que peut-on faire pour y rem\u00e9dier ?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13536,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" Les campagnes d\u2019\u00c9valuation des Comp\u00e9tences pr\u00e9sent dans certaines entreprises se d\u00e9veloppe depuis les ann\u00e9es 1980. Elles ont pour but de faire le bilan de l'ann\u00e9e d'activit\u00e9 du collaborateur, de comprendre ses difficult\u00e9s et d\u00e9terminer avec lui des objectifs sp\u00e9cifiques, les moyens de les atteindre ainsi que les crit\u00e8res d'\u00e9valuation. N\u00e9anmoins, 40 ans plus tard, cette m\u00e9thode d'\u00e9valuation est consid\u00e9r\u00e9 comme obsol\u00e8te par un grand nombre d'entreprises.<\/p>","_et_gb_content_width":"","cybocfi_hide_featured_image":"","spay_email":"","footnotes":""},"categories":[508],"tags":[279,519],"class_list":["post-13506","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rh","tag-campagnes-annuelles","tag-sirh-fr-2"],"yoast_head":"\n
http:\/\/celsa-rh.com\/2015\/04\/vers-renouveau-entretiens-annuels<\/a>
http:\/\/innovationsrh.over-blog.com\/article-de-l-entretien-annuel-a-l-appreciation-2-0-114973454.html<\/a>
https:\/\/www.demos.fr\/blog\/comprendre-lobjectif-de-lentretien-annuel-et-de-sa-preparation<\/a><\/p>\n