[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”3.22″][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.9.10″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”justified” hover_enabled=”0″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Nous avons eu le plaisir d\u2019accompagner Ipsos, 3\u00e8me acteur mondial des \u00e9tudes de march\u00e9 et d\u2019opinion publique, dans sa conduite du changement autour de son\u00a0SIRH\u00a0Oracle\u00a0HCM Cloud.\u00a0<\/span><\/p>\n Le 14 juin dernier,\u00a0Ipsos\u00a0a\u00a0partag\u00e9\u00a0son retour d\u2019exp\u00e9rience de la solution Shortways et de son dispositif de conduite du\u00a0changement\u00a0SIRH\u00a0aupr\u00e8s d\u2019une audience principalement compos\u00e9e de sp\u00e9cialiste SIRH.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019assistant Shortways permet d\u2019accompagner les utilisateurs d\u2019Ipsos dans leurs SIRH, afin de permettre une meilleure prise en main de l\u2019outil et d\u2018apporter une aide interactive dans le remplissage des donn\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n Dans cet article nous vous proposons un retour sur les points marquants de ce retour d\u2019exp\u00e9rience\u00a0qui\u00a0s\u2019est\u00a0d\u00e9roul\u00e9 en trois temps.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Bas\u00e9 sur la solution SIRH Oracle HCM Cloud,\u00a0iTalent\u00a0a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9, simultan\u00e9ment dans 88 pays et 12\u00a0langues\u202f: un d\u00e9fi qui a conduit Ipsos \u00e0 d\u00e9finir une strat\u00e9gie de conduite du changement innovante ax\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience\u00a0utilisateur.\u00a0<\/span><\/p>\n Dans le choix d\u2019une solution d\u2019accompagnement innovante chez Ipsos, il a fallu prendre en consid\u00e9ration le profil des utilisateurs : une population jeune et digitale, adepte des nouveaux usages.\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019organisation de la conduite du changement s\u2019articule\u202f:\u00a0en central,\u00a0avec\u00a0une \u00e9quipe charg\u00e9e de d\u00e9finir les process et outils d\u2019accompagnement des utilisateurs, en local dans chaque pays\u00a0avec\u00a0un chef de projet ou d\u2019un repr\u00e9sentant RH, dont la mission est d\u2019accompagner\u00a0la mise en \u0153uvre de l\u2019outil aupr\u00e8s des utilisateurs et d\u2019en assurer le support.\u00a0<\/span><\/p>\n Dans le projet iTalent l\u2019accompagnement des\u00a0utilisateurs\u00a0ne\u00a0s\u2019est pas\u00a0limit\u00e9 \u00e0 Shortways, mais\u00a0est venu\u00a0en compl\u00e9ment des outils traditionnels d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents\u00a0dans les projets\u00a0de\u00a0transformation\u00a0RH.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Cette d\u00e9mo tr\u00e8s\u00a0int\u00e9ressante\u00a0nous a permis de voir comment\u00a0utiliser de\u00a0mani\u00e8re pratique\u00a0Shortways\u00a0lors de la campagne d\u2019entretien annuel d\u2019Ipsos et sur le process de gestion des objectifs.\u00a0<\/span><\/p>\n Gr\u00e2ce\u00a0aux\u00a0pas \u00e0 pas\u00a0interactifs\u00a0de Shortways les\u00a0utilisateurs\u00a0Ipsos sont guid\u00e9s\u00a0tout au long de ces process dans l\u2019application SIRH.\u00a0<\/span><\/p>\n Autre exemple illustr\u00e9\u00a0lors de cette d\u00e9mo\u202f:\u00a0une\u00a0tr\u00e8s bonne\u00a0utilisation\u00a0de la fonctionnalit\u00e9 \u00ab\u202fBubble\u202f\u00bb permet\u00a0d\u2019avertir les utilisateurs de la fin de la campagne. Ainsi beaucoup\u00a0d\u2019e-mails\u00a0sont \u00e9conomis\u00e9s\u00a0lorsque la campagne est ferm\u00e9e dans l\u2019outil\u202f!\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Troisi\u00e8me volet de ce retour d\u2019exp\u00e9rience\u00a0qui nous a permis\u00a0d\u2019avoir une vision terrain\u00a0du d\u00e9ploiement SIRH\u202favec Shortways.\u00a0<\/span><\/p>\n Shortways faisait partie\u00a0d\u2019un dispositif de conduite du changement\u00a0plus large comprenant des sessions de formation pr\u00e9sentielles,\u00a0\u00e9laboration de\u00a0guides utilisateurs, vid\u00e9os\u00a0de promotion\u00a0etc.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Parmi\u00a0les gains et b\u00e9n\u00e9fices \u00e9voqu\u00e9s\u202f:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Autre retour terrain\u202f:\u00a0les utilisateurs peuvent\u00a0se\u00a0retrouver d\u00e9concert\u00e9s\u00a0lorsqu\u2019il n\u2019y a\u00a0pas d\u2019aide Shortways disponible\u00a0sur un process donn\u00e9.\u00a0C\u2019est plut\u00f4t bon signe, cela veut dire qu\u2019ils ont pris le r\u00e9flexe de la solution,\u00a0cela implique\u00a0de\u00a0cr\u00e9er et maintenir plus de contenu\u00a0!\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Pour terminer ce retour d\u2019exp\u00e9rience, l\u2019\u00e9quipe d\u2019Ipsos nous a partag\u00e9 un certain nombre d\u2019avantages d\u00e9riv\u00e9s de la solution Shortways qu\u2019elle n\u2019avait pas initialement identifi\u00e9s\u202f:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Si vous aussi vous souhaitez d\u00e9couvrir les b\u00e9n\u00e9fices cach\u00e9s de Shortways contactez nous\u202f?\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”http:\/\/shortways.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/retour-dexp\u00e9rience-Shortways.jpeg” url=”https:\/\/www.ipsos.com\/fr-fr” url_new_window=”on” align_tablet=”center” align_phone=”” align_last_edited=”on|desktop” admin_label=”Image” _builder_version=”3.23″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” animation=”off” sticky=”off” always_center_on_mobile=”on”] [\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Venez d\u00e9couvrir comment Shortways a particip\u00e9 \u00e0 la conduite du changement d’Ipsos dans l’accompagnement \u00e0 l’adoption du d\u00e9ploiement d’un SIRH.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13215,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","cybocfi_hide_featured_image":"","spay_email":"","footnotes":""},"categories":[500],"tags":[263,258,107,199,264],"class_list":["post-13213","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-paroles-experts","tag-retour-client","tag-retour-dexperience","tag-shortways","tag-sirh","tag-sirh-hcm-cloud"],"yoast_head":"\n\n
<\/h4>\n
Pr\u00e9sentation du\u00a0<\/b>projet iTalent<\/b>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n
Une v<\/b>ra<\/b>i<\/b>e<\/b>\u00a0d\u00e9mo\u00a0<\/b>live\u00a0<\/b>de Shortways\u00a0<\/b>par un de nos clients\u202f!\u00a0<\/b>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n
Retour\u00a0<\/b>d\u2019une r\u00e9f\u00e9rente RH\u00a0<\/b>France<\/b>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n
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Les b\u00e9n\u00e9fices cach\u00e9s de l\u2019utilisation de Shortways<\/b>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n
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