De nos jours, il devient de plus en plus difficile d’engager ses collaborateurs au sein de l’entreprise. L’expérience employé est un des éléments qui, autrefois délaissé par les entreprises, est désormais un pilier de l’engagement collaborateur. Mais comment utiliser l’expérience employé afin de créer ou améliorer durablement la fidélisation des employés d’une entreprise ?

Pourquoi l’expérience employé est-elle devenue aussi importante ?

En arrivant sur le marché du travail, les Millennials arrivent aussi avec leur mode et leur style de vie, plus connectés que les générations précédentes et en besoin constant de stimulation.
La mondialisation, les évolutions technologiques , les défis environnementaux et le cybermonde font que les entreprises doivent également s’adapter car les travailleurs ayant grandi avec la culture Internet arrivent massivement sur le marché du travail.
Cette génération a tendance à souvent changer d’entreprise, les fidéliser devient donc un enjeu capital afin de garder ses talents.
L’expérience employé se mesure par l’expérience globale et réelle vécue par l’employé sur son emploi. Une bonne expérience permet de créer un sentiment d’appartenance à l’entreprise et implique le collaborateur dans son métier.
Ces deux éléments sont indispensables afin de réussir à fidéliser durablement cette nouvelle génération.
Les entreprises qui réussissent le mieux à créer cette bonne expérience employé attirent et retiennent les meilleurs talents.

Quels éléments retravailler afin de créer une bonne expérience employé ?

L’expérience employé est un élément influençable par l’environnement du collaborateur. Par exemple, l’espace physique dans l’entreprise, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou encore les outils qui améliorent la productivité sont des facteurs d’influence majeurs.
Les entreprises ont compris qu’il fallait transformer leur offre d’emploi en une réelle promesse d’expérience afin de garder les collaborateurs de la génération Z le plus longtemps possible au sein de l’entreprise. Cette expérience doit se prolonger tout au long de la durée de contrat du collaborateur.
Afin de créer un lien affectif avec l’entreprise, il faut réussir à mobiliser ses collaborateurs, créer de l’implication.
Il existe 3 aspects de l’expérience employé : la culture de l’entreprise, l’espace de travail et l’organisation du travail. Leur valorisation permettent de susciter le sentiment d’appartenance chez le collaborateur et donc, d’engager les collaborateurs au sein de l’entreprise.

Quels bénéfices peut vous apporter Shortways Assistant ?

Dans ce besoin de fidélisation, nous pouvons vous venir en aide. La solution Shortways Assistant est un assistant digital qui s’intègre directement dans votre SIRH. Grâce à ses aides contextuelles et ses pas-à-pas, il permet à l’utilisateur de plus facilement prendre en main le logiciel SIRH utilisé au sein de votre entreprise. Ces outils améliorent la productivité, l’intégration à l’entreprise et vous aident à améliorer votre expérience employé en offrant à vos collaborateurs une solution moderne et facile à utiliser.