Transformation de la Fonction Finance: un enjeu pour les Directeurs Financiers

L’an prochain, la Transformation de la Fonction Finance sera un impératif pour un grand nombre de Directeurs Financiers.

Pour ces derniers, la Transformation Digitale englobe aussi bien l’aspect digital qu’humain ! C’est ce que révèle l’étude publiée par PwC « Priorités 2017 du Directeur financier ». Une étude basée sur la réponse de 450 Directeurs Financiers de France.

Pascal Corcos, associé PwC en charge des activités de conseil pour les directions financières, fait un point sur la perception qu’ont les Directeurs Financiers du digital comparé à l’an dernier : « Dans les précédentes études, nous constations que le digital était perçu par les Directeurs financiers essentiellement comme un sujet informatique qu’ils avaient du mal à appréhender. Cette année, bien qu’ils se posent encore certaines questions (ROI, concurrence avec d’autres projets, etc.), ils sont désormais convaincus de sa nécessité. »

En effet, la Fonction Finance est centrale dans la digitalisation d’une organisation car c’est elle qui va effectuer les investissement financiers. Les Directeurs financiers semblent prendre conscience de leur place dans la transformation digitale de leur organisation mais surtout, conscience de la nécessité de moderniser la fonction fiancière.

Quels sont les enjeux principaux de la Transformation Finance pour les Directeurs Financiers?

1. Le Cloud

Pour mener à bien ce projet de Transformation de la Fonction Finance, la priorité n° 1 des Directeurs Financiers est le Cloud. Une technologie qui s’impose aux Directeurs Financiers comme une évidence lorsqu’il s’agit de gagner en performance !

La Finance a été très lente dans l’adoption de solutions Cloud… mais ces derniers temps, celle-ci s’accélère. En effet, les implémentations de logiciels On-Premise étaient très long à se lancer et ne suivaient pas du tout les changements technologiques et réglementaires. Le déploiement de solutions Cloud permet de réduire drastiquement ces problèmes en proposant régulièrement des mises à jour avec de nouvelles fonctionnalités innovantes. Le cloud a aussi l’avantage de faciliter la connexion entre différentes systèmes d’information et donc, le partage de données stratégiques.

En effet, en 2016, les Directeurs Financiers étaient 31% à utiliser le Cloud. 83% d’entre eux projettent de l’utiliser d’ici 2020. Le Cloud se positionne comme un élément primordial et incontournable dans tous les domaines : dématérialisation de documents et de dossiers de clôture digitale, gestion de trésorerie, fiscalité, mais aussi ERP, EPM, BI…

Pour Pascal Corcos : « Si les avantages sont nombreux (projet court, robustesse de la solution, intégrité et sécurité, transparence de coûts notamment, partage de bonnes pratiques), les outils cloud ouvrent la voie à de nouvelles disciplines, de nouvelles compétences et à une approche projet agile et collaborative qui met l’accent sur le métier et le renforcement de la communication avec les autres fonctions de l’entreprise. »

2. Gestion des compétences

Autre point sur lequel les Directeurs Financiers souhaitent se pencher de près en 2017 : la gestion des compétences.

La transformation du capital humain semble être un point primordial pour les Directeurs Financiers : former et accompagner les collaborateurs est essentiel pour que ces derniers s’approprient et donc utilisent au mieux les logiciels financiers.  Et oui, ne l’oublions pas, les collaborateurs sont les acteurs clé de la qualité des données financières. Et ça,  les Directeurs Financiers l’ont bien compris !

Il faut donc déployer des cursus de formation ambitieux et adaptés aux différents profils du département mais surtout aux besoins de formation de l’employé moderne.  Et, comme vous le verrez, quoi de mieux que de les former et de les accompagner au moment où ils utilisent leurs outils digitaux? 

En conclusion, La Transformation de la Fonction Finance passera, en 2017,  par deux piliers : les hommes & les outils. Une nécessité pour toutes les Directions Financières. Et ce n’est pas puisque tout va bien, qu’il ne faut pas évoluer, bien au contraire, il faut être pro-actif ! C’est bien cela qui fera la différence sur la durée.